打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 買IG粉絲團總讚數
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 買臉書社團成員人數又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 買fb社團成員人數
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 增加IG普通全球粉
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 買IG特定留言讚
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝IG洞察報告-貼文觸及(Reach)
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 衝IG影片瀏覽量那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 衝臉書五星/推薦好評

人生不是百米跑，別太在乎起跑線　　文/楊雨晴　　01　　前幾日，導師六十大壽，師兄弟們前來祝壽，加上我正好十人，湊成一桌。席間，大家先是互道寒暄，彼此了解一下工作情況，接著又聊到了家庭和孩子。　　最長的師兄Z大我八屆，現在已經是一個設計院的副院長了。按理說，日子應該過得挺瀟灑的。可是他一臉愁容，說日子難過。我們不解。　　他解釋道，他小孩快六歲了，馬上要升小學，為了能讓他讀上條件很好的學校，年前他一狠心，在那所小學附近的樓盤買了套價格頗貴的房子。其實他和老婆的工作單位都離他現在住的小區比較近，但是為了孩子，不得不舍近求遠。　　后來，我們才知道，Z師兄在他小孩讀幼兒園期間，也沒少花錢，那所幼兒園光學費就是三萬起。我們問，何必要這樣，小區里的幼兒園按理說應該足夠了。Z師兄嘆了口氣道：“不能讓孩子輸在起跑線上啊。”　　這時，沉默了許久的A師兄突然開口道：“人這一輩子，又不是百米沖刺，起跑線哪那么重要？路長著呢。”　　02　　A師兄出生在一個十分偏遠的小山村，據說現在出入那里也沒有一條像樣的公路。他家祖上N代務農，終年是面朝黃土背朝天。在這樣一個貧困又相對閉塞的村子里，誰都沒有想過會有一個大學生橫空出世。　　A師兄說，他直到來長沙讀大學時才知道，原來還有上幼兒園這一說。在他們那兒，頂多就是讀一年學前班，就直升一年級，而且那學前班也是可上可不上的。在城里小孩子上幼兒園，接受雙語教育或者特長培訓的時候，他們還在那兒玩泥巴堆石子呢。　　他的小學老師是個“全才”，從一年級將他們一直帶到六年級，并且兼任所有課程的任課老師。不過說所有，其實也只有四門課，語文、數學、自然和思想品德。所以在他們讀小學的時候，從來不會將語文老師、數學老師分得這么清楚，他們只有一個統稱，就是班主任。　　后來，到了鎮上初中的時候，由于他從來沒學過英語，所以第一次英語考試考得一塌糊涂。他說，那是他第一次因為學習上的事情大哭了一場。　　后來，他像開了掛似的，吃飯的時候在學英語，睡前在讀英語，就連上個廁所也在默記單詞。那時候也沒有所謂的課外輔導書，所有的學習全憑那本教材，到最后，A師兄說他幾乎可以將整本書背下來。　　從此，A師兄一路高歌猛進，在初中、高中這六年里，他在學校稱第二，就沒人敢稱第一。高考后，他考入了當時所在大學最好的專業，土木工程。在本科和研究生期間，他一如既往地努力著，畢業后，去了一家還不錯的施工單位，最近聽說，他馬上要升任總工的職位。　　A師兄說，有時候，他老爹喝了酒，就會拉著他感慨：“要是你生在一個有錢的人家，讓你讀書的條件好一點，你肯定能進清華，現在的生活也就更好咯。”　　每每這時，A師兄就會笑著說：“那誰知道呢，搞不好，就光圖享受去了，考不考得上大學還是個問題了。”　　是啊，出身富貴，不見得就一定能成功，同樣，出身貧寒，也不會注定一敗涂地。是英雄，就不懼自己的出身，努力了，堅持了，上天總會給予相應的饋贈，一切還是掌握在自己手中。　　03　　偶爾聽到有人抱怨：“我家里就這個條件，要錢沒錢，要關系沒關系，我能怎么辦？”可是，誰說家庭條件不好，輸在了起跑線上，就可以心安理得地一路輸下去？遇到不順和失敗，就將所有的原因都歸結于家庭背景？　　別那么天真好么？都是成年人了，要知道，起跑線輸了，從來都不是中途不能發力的借口，要是自甘墮落，甭管起跑線多么靠前，亦是枉然。　　人的一生最終還是得自己走完的，靠強大的父母是能走得相對輕松一些，但同時也會在輕松中失去一些個人成長中重要的能力。我們從小就應該學會，現在所有的一切都是父母的，在艱難的時刻，父母可以幫你一把，但不能時時都指望著父母，我們想要的，最終還是必須由自己去爭取。　　突然想到一個問題，“不要讓自己的孩子輸在起跑線上”，這句話到底誰用得最多？其實細細一想，無非兩個行業，房地產和培訓機構。再細細一想，感覺所有的原因就不言而喻了。　　人生是一場馬拉松，不可能所有的選手都站在同一條起跑線上，也不見得站在最前面的，就一定能贏得比賽。　　我們選擇不了出身，也選擇不了阻礙在我們前進路上的現實困境。但是我們可以選擇前進的方式，是跑？是走？是爬？還是原地不動？但不管怎樣，請不要隨意對自己說，我的人生就到這里了。　　人生就像是一場遠行，或許我們前半段的道路泥濘不堪，但也請風雨兼程。相比于那些順風順水的人，我們無非是走得累些。最多是在登上頂峰之后，我們精疲力竭，但我們確信看到了世間最美的風景。　　作者簡介：楊雨晴，簡書簽約作者，微信公眾號：晴天風語，新浪微博：L_馮小風 濮存昕：人生不只一個起跑線 這個時代寒門再難出貴子，你就是孩子的起跑線！ 輸在起跑線，怕什么？贏在終點就是了分頁：123

總是聽到身邊的朋友滿腹牢騷，或華才不遇、或時運不濟。人生就是這樣，不如意事十八九，總會有點小挫折，誰不想一番風順，得心應手，可我們終究是凡人，凡人就會有煩心的事，誰都一樣。　　人生最可怕的是迷茫，沒有了目標，猶如身處于黑洞之中，不僅吞噬著你的時間、你的精力、你的生命、甚至你的希望。或許你從沒有想過自己會迷茫，可事實就是發生了。仰望天空，站在人生的十字路口，不知何去何從。那曾經的輝煌、已不復存在，那曾經的理想，已經幻滅。這時你會幻想今后的生活，會不會一蹶不振，會不會有一天跟那依偎在天橋邊的老人一樣，滿身邋遢。　　古人云：三十而立、四十不惑、五十知命。可二十五歲又是一個什么樣的年紀，一個不再任性和固執的年紀，還不算老吧，卻已感覺不太年輕了。或許你已經尋覓良緣，享受著愛情的甜蜜，同時也感受到負擔。又或許孤身一人，經歷過一些事情，但是并沒有變得世故圓滑。或許你十年寒窗、飽讀詩書，或許你職場十年、善于交際。但在今日看來它都只是屁，因為你迷茫了。　　不覺想到一句臺詞：人生有多少個十年，最重要的是活得痛快。本來你應該享受著為人佳偶、為人長者的喜悅。可偏偏你卻迷茫了，你開始覺得人生沒有意義，你還會覺得痛快嗎？　　朋友，不管你處于一種什么樣的年紀，一種什么樣的心情，但請你過了二十五就不要再迷茫，我們已不再年輕，我們有了自己的伴侶，有了一份擔當，不能像以前那么自私了，臨近而立，應當為所愛的人創造更好地生活，而不是怨天尤人，渾渾噩噩，無處是從。迷茫誰都會有，關鍵在心，你有沒有用心去正視自己的問題，尋求解決的途徑。為了自己，為了關心你的人，擦亮你的眼睛，別讓迷茫蠱惑了自己。 怎樣度過大一時的迷茫期？ 劉同的“青春”：也曾迷茫，也曾孤獨 白巖松：信仰缺失下的迷茫分頁：123

微小的轉機　　文/日落北北　　一只亞馬遜叢林的蝴蝶偶爾煽動翅膀，也許就引發了美國德克薩斯州的龍卷風。　　第一個小故事。　　我到這家我很喜歡的公司時，職位很低。當時公司有個默認的規矩，任何職位的變動，都建議發生在一年之后，我的第一次變動，發生在入職第九個月。彼時團隊里有人離職，我是團隊里最新成員，論資排輩的話，調崗的機會根本輪不到我。但是我的老板推薦我申請這個機會，所以我有了第一次晉升。　　在晉升之前，我做的是人事支持工作，當時人事部經理，經常找我幫他做翻譯，把一些他寫好的溝通文件從英文翻譯成中文。那個時候我剛來外企，英文不好，所以很珍惜這些學習和鍛煉的機會。每次他找我幫忙，我都很高興地答應他，并認真翻譯好。這個經理也是開朗熱情負責任的經理，他不是我翻譯完就照用了，每次都會把我翻譯好的文件打印下來，帶著我再檢查一遍，既確保了文件的準確性，又幫我提高英語，所以雖然翻譯不是我的工作內容，這種合作模式，我們當時都還蠻愉快。　　后來有了晉升的機會，這位經理第一時間祝賀我，他發給我的短信，我留了很長時間。他說：之所以你能夠比別人晉升得快，是因為你一直把額外的工作當作學習的機會，希望你一直保持這種習慣。　　第二個小故事。　　后來我慢慢發展起來，我發現那些能夠讓跨團隊經理對你印象深刻的，往往都是你自己都意識不到的小事，而這些小事能決定你的績效考核成績和今后的發展速度。　　一次大團隊績效評估討論會上，由直接經理介紹團隊成員和評定分數，其他團隊經理給予反饋。說到一個員工時，一個其他團隊經理講了件很小的事。他一次在公司打印間復印資料，復印機旁邊就是碎紙機，剛好這個員工也來打印間，經理就隨口和這個員工說：這個碎紙機放在這里，一不小心有可能把一些重要文件碎掉。這個員工看了看，說：還真是，那我去和負責打印機的同事說一下吧。后來這名員工就找來了負責的人，把打印間重新布局了。這位經理說：這是很小的事，也不是這名員工的主要工作，但是他看到問題時第一反應就是解決問題，把工作交給這樣的人我會覺得很放心。　　第三個小故事。　　我當時在做兩個職位的招聘，為了方便區分，就叫做A職位和B職位吧。A職位比B職位高一個級別。A職位招聘面試中，一個內部候選人申請了這個職位。這個候選人，就叫M吧，當時是以短期合同的形式在公司工作。他在面試中溝通和基礎專業能力都不錯，但是明顯和A職位的職位要求有差距，所以面試官小組的一致結論是：如果這個職位可以降一個級別M是完全沒有問題的，但是職位不能降，所以我們愿意幫他看看是不是有其他低一個級別的工作機會。　　我于是想到了B職位。在和M溝通后，我把M推薦給B職位的招聘經理。B職位的招聘經理看到簡歷說：這個人我認識，但是我不太想要。理由如下：一、B職位開出來比A職位要早，如果M感興趣，應該早就申請了，但是他沒有；二、之前M的經理已經把M推薦給過我，并同時也和M推薦過這個職位，如果M對這個職位感興趣，他應該自己主動來找我，但是他沒有。　　我們公司的不成文規定是，如果一個內部員工對開放出來的職位感興趣，他需要自己主動去聯系招聘經理進行咨詢和申請。所以在這個故事里，M都沒有和B職位的經理有過一次面對面的直接交流，就被拒絕了。　　第三個小故事是最近發生的事，當B職位的招聘經理給我陳述完理由后，我突然就想起了上兩個故事。　　我想當你在一個初級崗位上，大家的工作內容差不多，要求差不多，所以做得好的也一樣好得差不多。(www.lz13.cn)那你怎么能和別人不一樣？唯有你自己對自己的要求和對工作的態度。　　就像第一個故事里，我其實是希望自己能夠快一些成長起來，我的老板和人事部的其他經理，就那么快地識別出了我的學習發展意愿，并愿意提供機會；在第二個故事里，我猜那個無意中改變了打印間布局的員工，他當時的第一反應讓不是同一團隊的經理都相信他在工作中會比別人多一些解決問題的積極態度；而在第三個故事里，因為他一次都不曾自己出現在招聘經理面前，到最后當他想出現的時候，還沒出場就失去機會了。　　所以，別不相信那些職場細節的力量，如果你對自己有要求，就別在小事上跌倒。不積跬步，無以至千里，說的就是這個道理。 勵志故事：危機就是轉機 再卑微的夢想也會開花 微機會，做大事分頁：123

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